“ Problématique : Comment unifier et moderniser l'écosystème digital de 9 entités publiques tout en respectant des exigences techniques et un calendrier strict ? ”
Le contexte
Cap Atlantique est une agglomération de 15 communes sur un territoire dynamique entre Loire-Atlantique et Morbihan. Confrontée à un écosystème digital vieillissant, l’institution a lancé un projet ambitieux de refonte globale pour moderniser son image, simplifier l’accès à l’information pour les usagers et mutualiser les coûts de maintenance.
Le projet visait à créer une plateforme unique et évolutive, capable d’héberger les sites de l’agglomération, des villes de La Baule-Escoublac et Guérande, et de plusieurs sites culturels.
Le problème posé
Trois défis majeurs ont été identifiés pour accompagner Cap Atlantique :
- Comment unifier 9 identités distinctes sur un même socle technique sans gommer leurs spécificités graphiques et éditoriales ?
- Comment garantir une conformité avec les référentiels publics les plus exigeants (RGAA pour l’accessibilité, RGESN pour l’éco-conception)
- Comment piloter un projet aussi complexe avec une multitude d’interlocuteurs et une date de mise en ligne impérative pour respecter le calendrier electoral.
Les recommandations
Face à ce cahier des charges complexe, La Jungle a structuré son intervention autour de trois axes stratégiques :
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Mettre en place une gouvernance collaborative
Déployer des ateliers de travail dédiés à chaque groupe d’entités pour garantir une co-conception efficace des wireframes et des maquettes.
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Développer un socle technique flexible et performant
Développer une plateforme modulaire, basée sur un système de blocs de contenus, pour permettre à chaque site de construire ses pages sur-mesure tout en simplifiant la maintenance globale.
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Adopter un pilotage transparent et réactif
Assurer un suivi de planning continu et partagé pour co-responsabiliser l’ensemble des parties prenantes dans la tenue des délais.
Avec nos neuf sites web arrivés à maturité, une refonte s’imposait : il fallait moderniser nos outils, regagner en autonomie et simplifier la gestion via WordPress, dans une logique mutualisée pour CapAtlantique, La Baule-Escoublac et Guérande. L’objectif était clair : rationaliser, harmoniser et rendre nos plateformes plus agiles.
Nous avons retenu La Jungle pour la qualité de leur réponse technique, la pertinence de leurs maquettes et une approche globale qui correspondait parfaitement à nos attentes.
La collaboration a été fluide, constructive et efficace, du cadrage initial jusqu’à la mise en ligne. Le dialogue a toujours été ouvert, ce qui nous a permis d’avancer sereinement et de livrer des sites modernes, fonctionnels et dans les délais.
La Jungle, c’est une équipe professionnelle, réactive et agréable. Nous envisageons naturellement de prolonger ce partenariat, avec le maintien en conditions opérationnelles et déjà de nouveaux projets en ligne de mire.
Loïc Grenapin/ Directeur de Direction Numérique Mutualisée de CAP ATLANTIQUE
La mise en oeuvre
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Conception UX/UI sur-mesure
L’agence a mené une phase de conception approfondie pour créer des parcours utilisateurs fluides et des interfaces modernes, en adoptant une approche « Mobile First ». Des prototypes interactifs, notamment sur mobile, ont permis de valider les choix ergonomiques et de garantir une expérience utilisateur optimale avant même le début du développement, tout en respectant l’identité graphique propre à chaque site de l’écosystème.
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Un accompagnement humain et une communication proactive
Consciente qu’un projet de cette ampleur nécessite une présence constante, La Jungle a assuré un support continu et une grande adaptabilité. Notre équipe a fait preuve d’une grande réactivité pour répondre à toutes les sollicitations, qu’elles soient techniques, fonctionnelles ou pour aider à la contribution des contenus.
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Un pilotage rigoureux pour des équipes agiles
La réussite du projet reposait sur un suivi de tous les instants. Un pilotage rigoureux a permis à nos équipes de faire preuve d’une grande agilité dans l’exécution, de naviguer les imprévus avec efficacité et de sécuriser le calendrier de livraison.
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Formation et transfert de compétences
Des sessions de formation sur-mesure ont été organisées pour garantir une autonomie complète des équipes de Cap Atlantique dans la gestion et l’animation de leurs nouveaux sites.
Les résultats
L’accompagnement de La Jungle a permis à Cap Atlantique de se doter d’un outil stratégique pour sa communication digitale.
- Un écosystème digital unifié et performant pour les usagers du territoire.
- Une autonomie complète pour les équipes clientes grâce à un back-office intuitif.
- Une plateforme pérenne, prête à accueillir demain les autres communes de l’agglomération.
- Un partenariat de confiance qui a démontré la capacité de l’agence à mener à bien des projets complexes.
- 9 Sites web livrés
- 1 Plateforme évolutive